企業理念は魔法の言葉　（生きる企業理念、形骸化する企業理念４）

本日より７月
一年の半分が過ぎ、新しいサイクルに入りました
スタートにふさわしい穏やかな風と気候で、とてもいい予感がします
２０１３年、残り半分、素晴らしいものにしましょう！

というわけで、前回の続き
「企業理念は魔法の言葉」となる　ことについて

企業理念の本質は、存在理由である
と前々回に書きました

じゃあそれをそのまま言葉にする・・・
のもアリですが、前回書いたようにちょっともったいないのです

では一歩踏み込んでみましょう

企業が何を持って社会に貢献するのか？

ここで個性が出てきます。
衣類販売の店であれば
「例えば良い衣類を社会に提供する」
となります
けど、これではまだ足りません
アルマーニなのか、ユニクロなのか、街の洋服屋さんのいずれなのか？

そこで次のステップ
企業の特長、特徴を表す

このあたりで核心に入ってきます

先ほどのアルマーニなら最先端、最高品質のファッション
ユニクロなら、CPに優れる服
街の洋服屋さんなら、地元の小学校の体操服が買える・・・

じゃあ、私たちの企業の特長、特徴を記そう

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もしこれが、全従業員一致で、「うちの特長、特長はコレ！」とでたら
そもそも、その会社に企業理念はいらないかもしれません

次回に続きます！

読んでくださってありがとうございます